La Unió Patronal Metal·lúrgica vol liderar la veu de l'empresariat català i metal·lúrgic. Per això, celebro que patronals d'arreu d'Espanya m'hagin trucat personalment per felicitar-me per les gestions que la nostra patronal ha dut a terme: des de ser la primera a establir converses, després dels sindicats, amb el president de Junts Carles Puigdemont fins a trobar-se al Palau de la Generalitat amb el MHP Salvador Illa amb un full de ruta que la nostra patronal s'ha marcat. Per tot plegat, la UPM juga un paper en el taulell mediàtic, econòmic i polític i era una de les premisses que em vaig marcar fa cinc anys, quan vaig agafar el càrrec de president i tot just esclatava la covid.
Però anant a l'ara més immediat, trobo oportú compartir amb tots vosaltres les darreres demandes que hem traslladat al President Illa i considerem vitals per anar acompanyat d'una administració forta que no posi pals a les rodes al creixement empresarial i social.
Pel que fa a la política internacional, precisament, des d'Acció, s'informa que la indústria metal·lúrgica només veurà afectats els productes d'acer i alumini que s'exportin directament als Estats Units, però no aquells que tinguin components indirectes amb aquest tipus de metalls. La situació genera incertesa entre els nostres associats, ja que aquest aspecte, per part del govern de Donald Trump, no queda tan detallat com s'afirma des d'Acció. Així doncs, quines afectacions indirectes pot tenir el sector de l'automoció o l'habitatge, les quals també representem en els seus vessants metal·lúrgics?
En l'apartat de la política laboral i econòmica, s'ha parlat, des del mateix partit socialista, que cal aprofitar el fet que Catalunya té un govern liderat pel PSC i Espanya pel PSOE. En aquesta línia, demanem que el govern central de Pedro Sánchez escolti més l'empresariat. La reducció de la jornada laboral és un aspecte que no pot anar per reial decret, tal com recull l'Estatut dels Treballadors. A més, en el context tecnològic actual i postcovid, no podem oblidar la caiguda constant de la productivitat ni l’alt percentatge d’absentisme que tenim, sobre l’11%. No ens oposem a la reducció, de fet ja negociem convenis amb reduccions per sota de les 40 h actuals, però sí que ens oposem a les maneres i dubtem de l’efectivitat que pugui tenir aquesta llei. També cal un finançament adequat, sobretot per les pimes.
La formació és una altra peça fonamental. La UPM és capdavantera en liderar la formació contínua del Sector Metal·lúrgic. A falta de més Fons Next Generation, és necessari que les quanties del crèdit bonificable de les empreses no exhaurit en cada exercici, es reverteixi en subvencions de formació contínua de l’exercici següent. La fidelització del talent és un tema important a treballar i el que realment ens preocupa és la manca de perfils joves a la indústria metal·lúrgica. Ens cal la complicitat de l’Administració per divulgar i fer més atractiu el sector als nostres joves.
Per acabar, la UPM constata un excés de regulació i burocràcia per part de l'administració pública que perjudica iniciatives d'inversió que volem impulsar des de l'empresariat per modernitzar i actualitzar les nostres empreses. A tall d'exemple, en aquests moments, des de l'administració local quan se sol·licita una tramitació d'una llicència pot trigar de 18 a 24 mesos fàcilment, segons el municipi. Això no és operatiu per a ningú i perjudica les indústries i l'ocupació professional, ja que acaba frenant la inversió. D’altra banda, demanem reajustar la dimensió dels funcionaris i simplificar i modernitzar.
Celebrem que el MHP Salvador Illa i l'Honorable Conseller d'Empresa i Treball, Miquel Sàmper, rebessin amb conformitat tot l'exposat i us informarem de tot allò que anem avançant pròximament.
Una abraçada,
Jaume Roura i Calls
President de la Unió Patronal Metal·lúrgica