A través de la revista del mes de juliol, 'Activa't UPM!', coneixem el cas d'èxit personal i professional de l'Emilie Moreau. A través del servei que ofereix el Departament d'Orientació de la Unió Patronal Metal·lúrgica, 100% subvencionat per el Consorci per la Formació Continua de Catalunya, l'Emilie ha fet un gir de 180 graus i ha reorientat la seva vida cap al que, realment, més l'apassiona. Aquesta tècnica en enginyeria civil (diplomada a França) i amb més de 20 anys d'experiència en el món de la construcció i l'arquitectura, ha trobat un camí ben específic. Fa deu anys que treballa amb metodologia BIM, i fa prop de cinc anys, es va especialitzar en la implementació del BIM en empreses, liderant equips i assegurant-ne el correcte funcionament tant en l'àmbit corporatiu com pel que fa a projectes.
Després d'un procés d'orientació i una profunda reflexió sobre la seva trajectòria professional, l'Emilie ha decidit emprendre el seu propi camí. Així neix BIMpulsa, la seva empresa. Des d'aquí, l'Emilie ajuda les PIMES en la seva transformació digital, combinant la implementació BIM i les metodologies àgils, sempre amb una perspectiva molt humana. Coneixem quin procés ha experimentat i quin ha estat l'èxit de l'aposta feta.
Com coneixes la UPM i quina oportunitat de canvi veus amb el servei d’orientació?
Vaig conèixer la UPM gràcies a un amic que havia fet un procés d'orientació amb el Toni Plaza, responsable d'Orientació de la patronal, qui també em va acompanyar a mi de manera excepcional. Aquesta experiència em va permetre parar, mirar amb perspectiva la meva trajectòria i reconnectar amb el que realment volia fer. El servei d’orientació et dona les eines per entendre millor les teves habilitats, redefinir els teus objectius professionals i descobrir oportunitats que potser ni imaginaves. És un espai que et dona confiança i empenta per fer canvis importants. A més ofereix accés a formacions adaptades a les necessitats de cada persona per millorar competències concretes. En el meu cas, gràcies a aquest camí vaig descobrir per exemple cursos de coaching, una eina que avui és clau en la meva feina.
El teu exemple és molt bo per entendre que l’orientació abraça totes les especialitats i perfils. Quina era la teva feina i quin canvi de 180 graus vas decidir fer?
Quan vaig començar l’orientació, liderava un equip en una start-up i era responsable de la implementació BIM, però no em sentia alineada amb el meu rol ni amb l’empresa, i veia clar que necessitava un canvi. Amb un perfil molt especialitzat, pensava que l’única sortida era buscar una posició similar en una altra gran empresa, ja que sempre havia treballat com a empleada. Durant el procés d’orientació vaig poder analitzar la meva trajectòria, identificar les necessitats reals del mercat i validar les meves capacitats tècniques i transversals.
També vaig veure que, a les grans empreses on havia treballat, sovint em faltava la part més humana i la connexió amb les persones. Això em va portar a reflexionar sobre com podia integrar tot plegat per construir el meu propi camí.
Va ser aleshores quan vaig decidir crear el meu propi projecte, dissenyat a mida tant per al mercat com per als meus valors i inquietuds. Una decisió que, sens dubte, no hauria pogut prendre sense el procés d’orientació.
Quines són les grans incògnites o dubtes que se’t van plantejar? Què és el que et feia més por del canvi?
Els principals dubtes eren sobre la meva pròpia confiança: si seria capaç, si realment estava preparada per fer un canvi tan gran. Fins i tot dubtava dels meus propis interessos i del que volia realment. Em sentia molt perduda. Tot plegat em generava molta incertesa i em bloquejava a l’hora de prendre decisions.
El que em generava més por era el risc econòmic, per la inestabilitat i inseguretat que suposa el canvi. Tot i això, vaig confiar en les meves capacitats i vaig atrevir-me a afrontar el repte d’emprendre gràcies al suport i el suport de la meva família i amics.
I, a la vegada, quina va ser la teva gran motivació per emprendre?
Estic convençuda, després de compartir-la amb amics i professionals del sector, de la necessitat i la viabilitat de la meva idea. Quan emprens, la teva idea t’ha d’emocionar, però sobretot ha de reflectir qui ets com a professional i com a persona. A més, ha d’aportar un valor real i diferencial a la societat i, en el meu cas concret, al sector AEC.
Es parla d’emprendre i BIMpulsa és un clar exemple. L’emprenedoria sorgeix més de la necessitat o de l’interès per moure’s en el teu cas?
Una mica de les dues coses. Gràcies a l’orientació i un treball personal profund, vaig redescobrir la meva motivació i vaig veure clar que volia apostar per un projecte propi que em representés. La il·lusió de connectar BIM, coaching d’equips i metodologies àgils em va donar l’impuls per deixar de buscar feina com a empleada i començar a oferir els meus serveis com a freelance.
Ens pots explicar en què consisteix BIMpulsa?
BIMpulsa és una empresa que acompanya les petites i mitjanes empreses del sector AEC en la seva transformació digital. Combinem la implementació del BIM amb metodologies àgils, adaptant-les als equips i als seus objectius específics. Treballem per fomentar formes de treball més col·laboratives, eficients i centrades en les persones, facilitant un canvi progressiu i sostenible des de dins de les organitzacions.
Prèviament, avaluem la maduresa digital de cada empresa. A continuació dissenyem estratègies BIM a mida i oferim formació i acompanyament durant tot el procés de canvi. En definitiva, connectem tecnologia, persones i processos per ajudar les empreses a evolucionar en un sector en plena transformació digital.
Consideres que ja has assolit tots els teus objectius professionals? Quina projecció tens en el curt termini?
Penso que he assolit l’objectiu de dedicar-me a una activitat alineada amb els meus valors, les meves capacitats, la meva experiència i les necessitats actuals del mercat. Estic orgullosa del camí recorregut i de la direcció escollida. Tot i això, els objectius professionals evolucionen constantment; l’important és seguir avançant amb il·lusió i coherència en cada etapa. En el curt termini, vull consolidar la confiança dels meus clients oferint-los el millor servei possible i, alhora, continuar creixent i aportant valor amb passió i coherència.