El passat 25 de novembre vam engegar un cicle de conferències amb un dels nostres partners, GO Development, per parlar de lideratge i quines eines ha de tenir l’associat i associada per afrontar els reptes més immediats al capdavant d’una empresa metal·lúrgica i que respongui al perfil que es demana en una situació de crisi econòmica i un context social totalment canviant. Així doncs, la UPM va oferir en format webinar una xerrada de la mà de Maria Garcia Coach, CEO i Cofundadora GO DEVELOPMENT per parlar de lideratge transformador.
Així doncs, la coach Maria Garcia va subratllar que liderar és una actuació integral que passa per identificar, integrar, argumentar i resoldre problemes del context de la millor manera i amb compromís ètic, connectant el saber ser, el saber fer i el saber conèixer. Per això, va concloure que les competències es divideixen en tres parts: coneixements lligats al saber; actitud lligada al saber ser; i habilitats lligades al saber fer.
D’altra banda, de forma més general, també va desgranar el conjunt de competències actuals que marquen un perfil perfecte per aquest lideratge esmentat. D’una banda hi ha les aptitudinals que surten de la mateixa persona i del seu propi tarannà; les competències de personalitat que afavoreixen totes les altres; les competències relacionals o aquelles que es marquen des del cor i l’ànima; i les competències tècniques com un conjunt d’habilitats apreses al llarg de l’experiència professional de cada líder.
La webinar va comptar amb l’interès internacional, més enllà dels nostres associats, i van seguir-la des de l’Amèrica Llatina i la resta de l’Estat espanyol.